Casi sin excepción todas las empresas que hemos asesorado en los últimos 10 años adolecían de procesos de análisis estratégicos minuciosos, rigurosos, precisos, basados en investigaciones externas y/o en procesos técnicos de análisis de grandes volúmenes de datos.

Business Partner Consulting estudia, procesa y analiza cada una de las áreas funcionales de la organización a través de la cadena de valor detectando e identificando los factores críticos de éxito de la misma, las debilidades estratégicas en su actividad diaria, las ventajas competitivas ocultas y las oportunidades estratégicas aún no develadas por los ejecutivos de la organización. Todo lo anterior de frente a la competencia circunscrita en el grupo estratégico referente.

Con base en el riguroso análisis estratégico anteriormente descrito, Business Partner diseña el Plan Estratégico de la organización que marca el nuevo rumbo, las nuevas actividades y los ajustes a la estructura pertinentes para lograr los resultados esperados.

Por último, Business Partner hace todo el acompañamiento en los procesos de implantación y de redireccionamiento estratégico que haya lugar.